滇红之路当以普洱为鉴
发布时间 2011-08-01 浏览 4311 次
上,国内著名的品牌战略规划专家翁向东语出惊人。他用两个数据来佐证自己的观点,云南的茶叶种植面积占全国的1/6,位居第一位,但茶叶产值只占全国的6%左右。

究其原因,他认为是我省茶叶在市场上没有形成品牌竞争力。在云茶特别是云南红茶打造品牌方面,他认为,一个伟大的品牌必须有一个清晰、独特的定位,拥有它独特的基因和个性,企业所有的信息传播和品牌营销,都要围绕这个定位来展开,不要轻易地游离。

翁向东表示,云南红茶要占据高端市场、推出高端品牌,除了充分挖掘产品自身的价值外,还要做消费者生活方式的培养和营销。他说,中国人消费心理的独特之处在于,很多人的消费动机都是“面子消费”,在国内市场需求不足,留下大量空白地带的情况下,云南红茶要想占据这个市场,就必须大胆地创造一种流行的、高品位的生活方式,使其在社会精英阶层中成为一种时尚。

1 要避免普洱茶走过的弯路

作为我省最大的红茶生产企业,具有七十年历史的滇红集团生产的滇红茶过去在国际市场一直颇受青睐。几年前受到普洱茶

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