我们借用一个啤酒行业的案例，来分析茶行业的产品战略，与之相比较。这样可以更好的系统建立首战必胜的战略。

　　某啤酒公司在布局、拓展、首战豫北某区域市场时，曾经制定了如下的营销组合策略：

产品策略：选择企业的拳头产品“小麦啤”作为主打产品，此产品性价比较高，较易切入市场。同时，跟进企业“金质产品系列”、“528系列”等中高档产品，从而形成了一个产品集群，以更好地攻击竞争品牌。

价格策略：小麦啤开票价13元/包，一批价15元/包，其他中高档产品在市场上无相似品项的情况下都统一定为高质、高价。

　　茶叶行业的竹叶青本身定位是高端，而且无论从广告投放渠道都是在走高端。但是在产品进入市场之前，进行深入研究，所以制定了小量单品包装的策略，将单盒的包装价格调低。这样即保证了产品的高端也符合消费者的