茶叶品牌招商拓展的困局
发布时间 2011-09-05 浏览 5676 次
但在目前产品同质化的情况下,已很难找到这样的产品或概念,“拍卖”的可能性越来越小。

  2.体验型。再好的产品、品牌说辞也不如自己的切身体验,如果一个产品让加盟商、让身边人完成这种体验,从而坚定对这个产品的信心,将是非常有效的一招。

  3.借势型。海王牛初乳的招商应该说是非常成功的,它在很大程度上得益于原来几个产品成功带来的累积效应。在已经拥有某些优势资源的支撑下,整合原来的优势让它集中为新产品招商服务,也是一个很好的办法。这里大多是已经有一定的产品市场或者其他的渠道的建设成功,然后发展招商,这样就可以快速拓展。

  4.样板型。经销商在看多了“打造千万富翁”这种广告语以后,已经学会了怎样识别产品、怎样把企业的声音排除掉,不让它干扰自己的决策。这种情况下,打造样板市场是一个好办法。榜样的力量是无穷的,手中有几个扎扎实实成功的样板市场,不仅让人看到成绩,而且其经验也可以复制,解决了经销商的后顾之忧,给经销商以最坚定的信心。

 

1  2  3  4  5  6  7  8  9 
m.368tea.com
相关主题
茶网大全 | 茶叶论坛 | 茶叶问答
收藏文化 | 香道文化 | 沉香文化
健康问答 | 健康频道 | 茶叶导航
 电脑版