铁观音 茶业发展
发布时间 2012-03-01 浏览 50577 次
作小组为单位与茶叶企业、专业合作社开展生产协作,强化集体连带责任,一人违规、牵动全组,较好解决了茶叶的原始质量责任承担问题。

  建立茶叶质量可追溯机制。2009年,安溪县在茶叶质量可追溯的基础制度建设方面进行了积极探索:种植环节建立农事管理记录制度。企业的生产基地按照GAP(良好农业规范)进行茶园管理,采取专人统一记录的方式;专业合作社实行双重记录制度,即合作社一方面指导督促所属农户进行生产销售记录,同时也要做好自身主体的生产销售记录。加工环节建立进货、加工、销售台账制度。茶农(社员)、茶叶企业对外收购茶青或初制成品茶进行加工生产的,载明收购茶青或初制成品茶的来源和数量;生产加工过程详细载明生产加工投入的原材料组成、加工工序等情况,投入的原材料和产品按规定抽检、留样。流通环节建立规范标识、实名登记、刷卡交易制度。目前安溪推广应用条形码的企业有463家,并在中国茶都率先推行入市交易茶农实名登记、刷卡交易制度,开展质量快速检测工作,实现产品质量局域性可追溯。

  提升

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