丰岭茶场产销两旺的经验
发布时间 2012-09-04 浏览 49740 次
交8万元,总计105万元。经县公证处公证后生效实施;(4)承包者自主经营,在完成合同条款增收部分和新添茶机归其所有,发包方行使宏观管理,对不合格部分有权监督、限期改正。

2 加强管理出效益

2.1 认真做好茶园田管 即严格按照合同条款规定积极筹措资金。对全园杂草彻底耕锄,茶行全面深翻30cm,崩梯断行修复整平,缺株茶园及时补植;对树体强壮,产量高茶园则亩重施饼肥300-400kg,复合肥30kg;对衰老茶园则分期分片台割或重剪改造,使茶园出现一片生机,产量由原666.7m2产30kg提高到50kg以上。

2.2 改造茶机换新貌 该场在加强茶园田管投入同时,对厂房改造,茶机维修也不放松。随着经济效益提高后,还先后购进6cmL名茶理条和电动双锅炒干机各二台。

3 走出“山门”闯市场

3.1 跟着市场学经验 首先从邻县的邵武,沙县茶叶市场调查入手,根据“秋毫”较好销特点,则主产该茶在邻县销售。针对近年“雪龙”和“黄花针”在市场走俏,则一面派员到厂家跟班学习其制作技术,一面从杭州茶机厂购进杀青、理条

1  2  3 
m.368tea.com
相关主题
茶网大全 | 茶叶论坛 | 茶叶问答
收藏文化 | 香道文化 | 沉香文化
健康问答 | 健康频道 | 茶叶导航
 电脑版