安徽省农委副主任陈卫东（左）在皖云公司考察。万萱摄

　　安徽皖云茶业有限公司(以下简称皖云公司)自2010年进入茶叶行业，短短两年多时间，就从一个名不见经传的小茶厂，成为一个省级农业产业化龙头企业，是继“徽六”、“一笑堂”之后，成为六安瓜片茶行业三大龙头企业之一。该公司的发展究竟有何经验，对现阶段农村经营方式改革与创新有何启示?安徽省农委为此进行了专题调研。

　　皖云茶业有限公司发展的特点和经验

　　皖云公司成立于2010年10月，在安徽六安注册，注册资金1000万元。2012年成为省级农业产业化龙头企业，成为集茶叶生产、技术创新与推广、示范带动作用于一体的新型农业经营组织。

　　发展特点

　　1.打造基地。公司打造基地的方式主要有三种途径：一是自建，即通过租赁经营的方式，获得自有经营权的生产基地;二是通过流转，吸收茶农以土地使用权入股的形式，创建茶农专业合作社，并以此参与统一经营;三是通过合作方式，使外围茶叶基地为公司所用，采取订单契约等