比如正宗的碧螺春只产在江苏吴县的东山、西山一带，地域非常有限，而眼下市面上的碧螺春品牌不下十几种，每个都称自己是正宗的。在著名茶乡——黄山茶叶交易市场，许多经营者都不经营品牌茶。该市场一茶行的老板公然说：“你就是认准了牌子，买到的也不见得就是正宗的，我这里光‘太平猴魁’就有5个有名的品牌——六百里乡牌、猴坑牌、凤凰牌、猴头牌、猴魁牌，你说哪个‘猴魁’是正宗的？”一茶多名、异茶同名等问题普遍存在。品牌相对模糊的状况给中国茶叶市场效益带来的负面影响已越来越大，连续几年的价格下滑就是最明显的表现。看来，想获得品牌茶的市场效益，绝不是注册一个商标就能解决问题的，从一家一户的茶园，到茶叶的加工生产，再到经销商，最后到市场，每个环节都需要树立品牌意识，这实际上就是市场化的过程，中国茶正在进行艰难的市场转化。中国茶叶今天这种混乱局面，与我国做为茶叶大国的地位是极不相称的，造成这种情况的原因是多方面的。首先，茶叶经营管理体制落后，严重阻碍了茶叶经济的发展。茶叶作为国民经济一大产业分支，却缺乏统一的产业政策指导。第二，由于长期以来茶叶经营管理体制处在条块分割的困境中，茶叶长在地里时归农业部管，流通时归内贸部、供销社管，出口时又由外经贸部管，产供销严重脱节，而且茶叶在这些部门又都不大被重视，以致茶叶的生产、流通和外贸等企业，纷纷自立门户，各自为政。整个行业几乎处于放任自流的状态，更谈不上行业自律。中茶股份欲拔头筹日前，一部叫做《绿茶》的电影把中国茶叶股份有限公司的大名写上了银幕。业内人士分析，这是中国茶叶股份有限公司大举进军国内茶叶市场的信号。中国茶叶股份有限公司的前身是成立于1949年的中国茶业公司，也是新中国诞生后最早成立的全国性专业公司。2001年，中国茶叶股份有限公司茶叶出口额为7600万美元，已占到全国出口总额的22．2％，但国内茶叶市场的销售额却为约2亿元人民币。做大内销这块蛋糕，在今后十年内拿下25％的市场份额，这是中茶股份锁定国内茶叶市场的首要目标。面对中国茶产业当前存在的生产分散、技术含量低、经营规模小等现状，中国茶叶股份有限公司大刀阔斧地整合内贸资源，进一步拓展现有知名优秀品牌的同时，凭借其在茶叶领域的权威地位及茶叶种植、加工、销售、科研和品牌“一条龙”打造拳头产品。目前，中茶股份旗下的“中茶”、“猴王”、“蝴蝶”、“海堤”、“瑞龙”、“新芽”、“申德”等品牌已在消费者心中树立起了中国茶的良好形象，品牌效应日益明显，销售额节节攀升。与此同时，中国茶叶股份有限公司还通过下属生产企业，并借助其在东北、西北、华北、华东、华南地区的销售公司，形成了遍及全国各地、大江南北的销售网络，抢得了内销茶市场缺少“巨无霸”带来的机遇优势。业内专家认为，目前国内市场上做茶叶的企业大大小小成千上万家，已经供大于求。但由于规模零散，还是非常需要“领头羊”的。如果中茶股份能够担负起引领中国茶业的重任，对于规范茶叶市场，重树中国茶形象具有深远的意义。