曾路认为，以生产为核心的铁观音茶企还是应该以生产为主，提高产品的核心竞争力，而以贸易为主的铁观音经营者则可以更多的考虑市场导向，兼营一些其他品类的茶叶。当然，需要提醒的是，铁观音经营者应认清市场形势，不要被市场的短期现象误导，把太多资金分散到其他茶种中，出现类似早年炒作普洱导致巨亏的状况。

　　林炳灿的观点与曾路一致，他说，作为企业，把内功练好是最关键的。在提升品质的同时，专注做好铁观音，开发铁观音大品类之下的多样产品也很重要。黄永红则对铁观音行业发展有着自己的忧虑，她认为，目前市场上还有无序竞争无序定价的情况存在，其他茶种的进入，对铁观音市场是一种检验，可以促使行业进行自我检讨。对此，她做了一个形象的比喻：以前铁观音一家独大的情况，像是家庭里的独生子，娇生惯养，多少会有一些坏毛病，而其他茶种进入，则像家庭里增添了兄弟姐妹，原本的独生子自然会变得懂事些。

　　何融融认为，铁观音行业要做的工作还很多。其他茶种