（三）通过开放办社和产权制度多元化，推进“三社一化组单体”建设。基层供销社整体改制和兴办的专业合作社、综合服务社、商品经营连锁店和单体企业（公司），都应坚持开放办社和投资主体多元化的原则，鼓励经营者持大股，基层社可控股也可不控股、少持股甚至不持股。应积极支持农村能人、乡村领导和个体经营者牵头创办、领办，谁有能力谁来办，谁有能力谁当头。对基层社持股少或不持股的专业合作社、综合服务社、商品经营连锁店和单体企业（公司），只要其承认供销社的章程，接受供销社的服务和管理，允许其继续挂供销社的牌子。

　　（四）通过六大商品经营网络体系的延伸，带动“三社一化组单体”建设。区社及各地县供销社以现代流通方式所构建的棉花、农资、日用消费品、烟花爆竹、再生资源和药业经营网络体系，能否尽快实现向基层社延伸，关系到“三社一化组单体”建设的健康顺利发展。因此，各级联社要下大力气、集中力量抓好“六大”商品经营网络体