二、加强领导，周密部署，加快推进“公司+基地”建设

　　推进“公司+基地”建设，涉及面宽，情况复杂，工作难度大，必须加强领导，制定规划，周密部署，全力推进。各局要认真落实总局关于进出口食品安全“一把手”负责制的要求，“一把手”要亲自挂帅，抓工作计划的制定，抓人力资源的配置，抓各项措施的落实，做到任务明确，措施得力，责任到人，务求实效。要加大宣传力度，把推进“公司+基地”建设的重要性和必要性讲清楚、说明白，提高企业的认识，调动企业的积极性，发挥企业第一责任人的作用，依靠企业的力量推进基地建设。要紧紧依靠地方政府，及时主动地向地方政府报告情况、沟通信息、提出意见和建议，着力解决“公司+基地”推进过程中遇到的具体问题和困难。要加强与农牧、林业、外经贸、环保等部门的联系，加大密切配合、相互支持的力度，形成齐心协力、齐抓共管的工作格局。

　　三、加强管理，落实措施，提高基地建设的质量

　　（一）严格实行基地检验检疫备案管理制度。对出口食品原料种植