特许加盟是茶连锁企业“指数速度”扩张连锁版图的有效手段

“快、稳”是特许加盟须遵循的二字真言

★ 公司实力弱小、人才欠缺,到底能否开展特许加盟,是否具备特许的条件？

★ 经营内容繁多复杂,管理标准混乱，如何提炼设计特许权组成要素？

★ 既能“指数速度”扩张，又避免伤及根本，如何综合设计“快且稳”的特许模式?

★ 既要小投入，又要大动作，如何确保特许招商成功？

★ 如何保证经营模式的准确、迅速输出?

★ 开一家,成功一家,如何保证特许加盟商成功经营?

★ 如何通过有效培训打造忠诚加盟网络？

授课对象： 总经理、运营总监、拓展部经理等中高层经营管理人员

课程大纲：

基础理念篇

连锁经营价值

一、认识连锁本来面目

A、连锁二核心

B、五项特征

二、连锁复制关键

四个基本点

三、连锁的几种方式

1、两种类型划分

2、三种类型划分

3、国内行业类型

四、特许加盟难题