区域市场增量问题一直是捆扰着区域人员的一个问题。要想解决好区域市场增量问题其实并不难，只要在运作区域市场时能把握好以下六个方面，区域市场增量就不是个难题。

一、有无空白片区

　　一个产品在区域市场上从理论上讲应该全全终端进行铺货，只要是能做销售的地方就可以铺货销售。但在实际的操作中肯定是办不到的，只有少数的几个外资大像可乐能购办的到，它借助自己强大的品牌力，让终端商不得不销售该品牌，即使销售你的品牌没有利润可图也得销售。像这样的品牌我们只能看看。我们要站在自己品牌的实际情况角度考虑问题。

二、价格秩序如何

　　要想让产品在市场上正常流转起来，首先要保证在个渠道环节中的客户利润，俗话说的好“商人无利不起早”。这是个事实，没有利润空间，就提高不了商家的积极性，待到了商家在带着跟你做生意，你的产品离被市场淘汰的危险就不远了。所以，区域市场价格的有序是保证市场正常运转的前提。很多大的茶楼加盟连锁品牌都建立了完善的产品价格体系，像清雅源