2）加强促销制度的完善。之所以我们的执行力差，一方面由于业务人员的素质和自身的惰性有关，另一方面则是我们的管理制度有问题，管理本身的桎梏让我们的业务人员在具体的促销手段上无法实施，很多的企业执行力不强，总是责怪我们的员工，这一点需要我们及时改进执行力的环境，完善促销制度。这一点是执行力的关键，也是促销到位、成功的前提。

五、完成后续工作，做到促而能销，并且畅销。

　　1）加快铺货，为消费者购买提供便利。谨防走促而能销但终端无货的健力宝的老路。

　　2）及时总结促销效果，根据市场竞争，调整促销方式。

　　3）加强广告资源支持。提高促销信息的传播效率和时效性，使消费者对促销的认知度快速提升、长久保持，从而对品牌印象力增强。

　　旺季促销是一门学问，值得每个企业来学习、总结。只有有效地把握促销的真正要义，在理论上领悟其真谛，在实战中把握其脉搏，做到以上几