艺，都被机器所取代了。银球茶现还未发明用机器来造型的，只能靠人工，而人工做的茶口感肯定好得多，但又存在效率低、成本高、产出少的问题。机器是模仿人的操作过程，做的茶的自然品质就不及人工，形似而神异，机器要做完善的产品，是无法胜任的。但机器能提高工效，能解决人力不足的困难，从长远看，机器制茶是个方向。
  我还想提醒一下，雷山发展茶叶，千万不能用外地那种破坏生态环境的方式来种茶。雷山茶之所以好，就在于境内的雷公山，早已形成了一定的独特的植物群落，构成了良好的生态平衡，若打破这种生态平衡，茶叶原有的营养成分就要发生变化，品质就要下降，银球茶的品牌就要受损。
易勇(贵州省农业厅农推站站长)：
  综合来看，雷山银球茶无论其品质、造型，还是工艺，在国内都有一定的知名度。银球茶的球型的制作，看来好像寻常，其实并不简单，不仅获得了国家专利，而且因为其独特的工艺和造型，其他地方不可复制，就不至于被人敢去冒险模仿。应该说，雷山银球茶具备了较强的市场竞争力。我想特别提醒的是，雷山要想做大做强茶产业，就必须把银球茶当成宝来精心呵护，对银球茶的市场定位要清晰，要准确，要提出一个响亮的口号和宣传诉求。
  从雷山银球茶品牌，我们可以看到，贵州茶必须形成“宝塔式”的工艺，必须加紧整合品牌资源，唱响品牌，才能更好地走出去，才能做大市场。诸如黎平的“古钱茶”、“都匀毛尖”、“湄潭翠芽”等茶品牌，要大力开发，要组合成贵州绿茶的多种元素，才能携手出山，拓展出更宽天地。
张卫国(贵州省茶叶协会副会长)：
  对雷山银球茶深度报道这期茶周刊，我一口气读完了。我觉得，茶周刊探讨这个话题很有意思，专访中的记者和县委书记的所问所答也很精妙。本来，我想应约对银球茶写一评议，主要从五个方面展开：一是追溯其历史。客观地说，在上世纪八九十年代，银球茶在贵州乃至全国的茶叶界都具有一定的知名度。二是银球茶造型和工艺都有鲜明的特点，它产于生态环境良好的雷公山，茶叶原料天然果胶十分丰富。三是银球茶属于雷山本地茶叶生产者自己创制的产品，它还曾经是外交部推介获得国家专利的对外馈赠礼品，这些世人不得不承认嘛。四是银球茶的发展，要进一步完善加工工艺，在保持传统特色的基础上，研究或引进机械化加工方式，要解决规模化生产的问题。五是“银球茶”特色品牌的打造，不能只限于雷山，因为它是我省五大绿茶产业带中的一个好品牌，本身多年来出口上也做出了名气，做出了特色。但因时间关系，只好与记者在电话上聊聊了。
  以前我们到省内茶叶生产县市的茶叶基地调研，对黔东南情况有些了解。黔东南生态环境很好，有的县森林覆盖率达60%以上。后来，省里6号文件明确把全省茶产业规划为五个产业带，我们在之前的调研报告中专门谈到，要把黔东南、铜仁，作为黔东优质出口绿茶的产业带来打造，建成全省优质出口绿茶的重要生产基地，就是有着对其良好生态的考虑。我认为，严格地说，黔东南地区原来没有一个像样的茶叶品牌，而银球茶就是黔东南优质绿茶品牌的突出代表。这个品牌很有特色，需要着重打造，要突出产品特点。同时还要想到，银球茶这个品牌，不仅是雷山的，而且是整个黔东、黔东南地区乃至贵州优质绿茶的品牌。铜仁有家外省人来办的公司，生产的珠茶，通过与上海另一公司的经营来实现出口，严格来说，它不是贵州自已的品牌代表，而银球茶才是我们贵州自已的品牌代表。当然，银球茶还有它的局限性，还要在加工工艺上不断完善。纯粹靠人工是不行的，是不可取的，必须要走现代化的加工模式，因为你要作为商品走出去，首先靠质其次靠量，要用现代化的手段来进行机械化加工。不然，你雷山要发展20万亩，纯靠手工的话，那要多少人来做呀！你作为商品，既要有质量，还要有批量，这就要解决规模化生产的问题，有规模才有效益，有效益才能进一步拓展市场嘛。