一是以轧花厂和基层社为依托大力发展棉花专业合作社，并与通过资产联合组建的区域性棉花集团实现对接，从而形成“棉花专业合作社—区域性棉花集团—新疆棉花产业集团公司”的产业化经营网络体系。二是以新疆农资集团公司为龙头，以“农佳乐”连锁经营网络为主体框架，通过对基层社经营网点进行改造，积极兴办农资连锁店（点）、专业合作社、综合服务社和庄稼医院，全面推行连锁配送方式，形成“新疆农资（集团）公司—农资配送中心—直营店、加盟店—农资服务专业合作社（综合服务社、农资连锁店和庄稼医院）”的经营服务网络体系。三是加快新疆“家佳乐”物流配送连锁超市网络工程建设，并尽快向农村基层社延伸，在对基层社现有门店进行改造的基础上，兴办连锁超市和专卖店、便民店等，通过物流配送、连锁经营方式和“小超市、大连锁”战略，将基层社分散、独立的商场、门店连结起来；各地供销社也要积极发展消费品连锁经营网络建设，带动基层社商品经营连锁化发展。四是新疆吉庆烟花爆竹连锁经营有限公司要通过在各地建立的