点招商项目目标责任制落到实处。各承办单位要把重点招商项目牢牢抓在手上，落实责任，建立完善项目推进机制。对列入市级重点招商项目名单的每一个项目，必须做到两个确定，即：确定明确的年度和阶段性推进目标，提出具体有效的推进措施；确定一名熟悉项目工作、具有较强协调能力的县处级领导干部作为项目负责人，全程负责该项目的推进工作，除特殊情况外，项目负责人一经确定不作更换。项目负责人要真正靠上、负起责任、一抓到底，一方面要当明白人，熟悉项目情况、熟悉项目推进程序、熟悉项目涉及的政策法规；另一方面要善于解决问题，对项目推进中遇到的问题，及时提出对策，积极帮助化解。对在建项目，要把按期完工投产作为主要目标，积极解决影响项目进展的关键问题；对年内拟开工项目，关键是理清思路，明确步骤，调动各方面资源，突破难点，确保年内开工；对在谈意向项目，重点是抓好选址、用地和环保等关键环节，将项目推进到合同或拟开工阶段。各项目承办单位要定期报送项目进展情况以及项目推进中遇到的突出问题。市招商局要对市级重点招